Шесть семей из Новороссийска, Кронштадта, Кингисеппа, Омска и села Аргаяш Челябинской области в течение недели посетили ряд знаковых мест столицы — парк Зарядье, ВДНХ, парк развлечений «Остров мечты», Московский зоопарк, Планетарий, совершили прогулку на теплоходе по Москве-реке, а также приняли участие в ежегодной встрече с председателем Совета директоров Группы Сергеем Шишкарёвым. В ходе неформального общения Сергей Шишкарёв рассказал о социальных проектах компании и вручил сотрудникам и членам их семей памятные подарки.
«Из всех наших социальных инициатив, включая развитие профессионального и массового спорта, демографическая программа, безусловно, самый важный и добрый проект. Мы рассчитываем, что меры поддержки, доступные для сотрудников с детьми, помогают не только системно повышать уровень их материального благополучия, но и статус. По итогам замеров видим позитивные результаты, а по откликам — положительные оценки программы и её новых инструментов, в частности цифровой платформы патронажа многодетных семей и беременных – индивидуального канала связи между социальными менеджерами и сотрудниками», – отметил Сергей Шишкарёв.
Корпоративная демографическая программа действует во всех активах ГК «Дело» с 2023 года и доступна 11 тысячам сотрудников во всех регионах присутствия. Она запущена по инициативе Сергея Шишкарёва и предусматривает прогрессивность размеров льгот и их резкое увеличение для многодетных семей, в том числе выплату 1 млн рублей при рождении третьего и последующих детей. В компаниях есть социальные менеджеры, которые помогают сотрудникам разбираться в многообразии корпоративных и государственных мер поддержки и оформить их, в 2024 году запущена цифровая платформа патронажа многодетных семей и беременных. Практика регулярных встреч семей с председателем Совета директоров внедрена в 2023 году.
С начала действия программы её различными инструментами воспользовались более 2 тыс. сотрудников, а выплаты по 1 млн рублей в связи с рождением ребёнка получили более 40 семей. По итогам 2023 года в субхолдинге, где она была внедрена первой, коэффициент рождаемости вырос на 20%, рождение третьих и последующих детей – на 4%. Текучесть кадров среди тех, кто получал корпоративную поддержку в связи с рождением ребёнка, снизилась на 19%. < Вернуться к списку