Для каждой компании специалисты АО «Гринатом Простые Решения» разработали стратегию импортозамещения и план перехода на альтернативное ПО с учётом существующей ИТ-инфраструктуры и оборудования. Для этого было проведено обследование 5 500 автоматизированных рабочих мест с использованием системы управления конфигурациями «Атом.Порт» (собственная разработка АО «Гринатом», включена в реестр отечественного ПО) и посредством анкетирования и опросов ИТ-специалистов Группы.
По итогам анализа были сформированы аналитические записки с описанием текущей ИТ-инфраструктуры и определением перечня ПО, подлежащего замене, с вариантами аналогов. По завершении этапа обследования эксперты «Гринатом Простые Решения» провели работы по проектированию и планированию перехода на целевую импортонезависимую ИТ-инфраструктуру. При этом была выполнена оценка готовности ИТ-инфраструктуры компаний Группы к переходу на новое ПО, а также оценка ресурсов, необходимых для этого.
«Обеспечение непрерывности и стабильности операционных и бизнес-процессов является базовым приоритетом работы ИТ-подразделения. С помощью экспертов «Гринатом Простые Решения» мы сформулировали поэтапный план перехода на отечественные программные продукты, что позволит нам повысить уровень информационной безопасности и надёжности ИТ-систем», – отметил директор по информационным технологиям Группы компаний «Дело», генеральный директор ООО «ДелоТех» Борис Сопельник.
В 2023 году компании Группы планируют приступить к реализации разработанных с помощью АО «Гринатом Простые Решения» стратегий и планов, чтобы выполнить главную цель проекта – минимизировать риски, связанные с ограничениями использования иностранного ПО.
«Надёжная работа на отечественных системах – залог стабильности. Я рада, что наш опыт и наработки помогли Группе компаний «Дело» совершить важный шаг к повышению устойчивости бизнеса», – рассказала генеральный директор АО «Гринатом Простые решения» Светлана Борматова. < Вернуться к списку